在整個國際市場上，壽險似乎也并不是最為主流的業務，很多以壽險經營聞名于世的巨頭，在營收表現上并不出眾，全面落后于健康險市場與財產險市場。尤其是健康險，在國際范圍內，可謂是保險業的主角。

最引人矚目的，無疑就是有著股神巴菲特神話加持的伯克希爾-哈撒韋，在市值方面的驚人表現。作為市值最高的保險公司，其高達9075.4億美元的市值，是第二名聯合健康集團的兩倍還多。

也應當注意到，在股神巴菲特的各種投資神話和故事演繹下，伯克希爾-哈撒韋自身也流量滿滿，盡管很多人其實并不知道這家公司是財險經營為特點，然而資本市場本身的特點與不斷累積的話題度，也在一定程度上抬升了市值上的表現。

不過壽險板塊所展現出的盈利能力也依然可觀，以近年來在亞洲市場飛速發展的友邦保險為例，其在中國內地和東南亞市場憑借高質量的代理人體系與堅持長期性、多元化的產品策略，形成了針對中高端客群的品牌效應，穩步推動業績增長，展現出強勁的價值能力。

據瑞再研究院報告顯示，亞洲新興市場（包括印度、泰國、印尼及馬來西亞等國家）預計將在未來數年繁榮發展，成為全球經濟增長的主要動力。預計2023-2024兩年，亞洲新興市場的非壽險保費將分別增長6.7%和6.2%，而壽險保費將分別增長5.0%和5.4%。

筆者感觸：

我們是發展中國家，新興市場財險的創新做法，離我們更近。美國財險市場比我們更衰老。

相較于人身險，財險更顯示保險人的業務能力。國內財險需要產品創新。

財險與人身險，在面客時互為支腿，可以是從財險到人身險滲透，也可以是反過來的過程。

就像人壽保險與長護險責任轉換試點，不排除有財險與人身險責任轉換，仍以客戶為中心。

高質量發展進程中，行業年年吃壽險，從國際經驗看，壽險份額不斷降。

豈止是壽險營銷人員數量下降，壽險客戶數量估計也在流失，未來更講綜合經營客戶經營。

巴菲特為何選中財險作為業務鏈條的一環？財險還能做哪些工作？這個命題很有現實意義。

筆者對財險實在是不懂不懂以及不懂，所以就感慨這么多，學新興市場。

壽險已是夕陽，健康險長大了卻不太懂得人情世故，唯有財險，是八九點鐘的太陽般萬照。

感謝今日保平臺對本文的啟發。

筆者按：如果我們不想像美國一樣衰老，我們就要多學新興市場。我們為什么沒有學美國市場，因為它衰老。我們為什么沒有學新興市場，因為它小，但這不科學。